Kezdetben a név valóban csak a színházakban dolgozókra vonatkozott, mára azonban ide sorolhatóak a táncművészek, artisták is, valamint azon énekművészek, akik színházakban is fellépnek. A színházi szövetség elsődlegesen egy védelmi háló, mely a művészeket, művésztanoncokat védi és képviseli olyan kényes ügyekben, melyek legfőképpen a járulékok, támogatások osztása és megvonása, vagy a sajnálatos módon fel-felröppenő zaklatási ügyek miatt alakulnak ki. Ilyenkor saját ügyvédeikkel vizsgálják az ügyet, saját sajtósuk nyilatkozik az előrehaladásról. Mindent megtesznek annak érdekében, hogy az amúgy is érzékenyebb lelkivilággal rendelkező művészek életét védjék.
Másodsorban pedig minél több lehetőséget biztosítanak arra, hogy a művészek a világ bármely színpadjára felállhassanak, bárhova eljuthassanak. Kurzusokat és képzéseket indítanak, fejlesztő táborokat tartanak. Összehozzák a más nemzeteket, és újhullámos trendként összehozzák a szövetségbe tartozó, de más területen dolgozókat is.
A szövetségbe minden társulat egy fő képviselőt kell, hogy kötelezően küldjön, ő egyszerre képviseli a sajátjai és a teljes szövetség érdekeit is. A szövetség élére minden évben választással kerül az elnök, ezt a tisztséget harminc éve Madeleine Cadington - Krise látja el, akinek kihívója évek óta nem akadt, holott több utódot is kinevelt már. A szövetség jelenlegi székhelye Angliában van, ám kínos eseteknél mindig az adott országban találhatóak meg.

Hazánk Mágiaügyi Minisztériuma a fővárosban, Rózsadombon található.

Londoni társától eltérően kevésbé rejtett helyen, a város kiemelkedő pontján áll, mely muglik számára is jól látható. Álcázását ugyanis erős bűbájokkal oldották meg, mely az épületet tökéletesen elrejti a varázstalan szemek elől, akkor is, ha a HÉV-en utazna naponta pillantanak fel rá.
A számukra publikus történet szerint az épületet Gyógyüdülőnek tervezték, a munkálatok azonban abbamaradtak. Így, ha mugli pillant az épületre nem is lát mást, mint élettelen, félkész vázat, valódi kinézete számukra rejtett marad:

Bejutás az épületbe: a mágusok számára az épület a főbejáraton át megközelíthető

Érdekesség: időről időre a muglik számára feltűnik az elhagyatottnak látszó épület, a Miisztérium erre szakosodott emberei ekkor látszólagos munkába kezdenek a homlokzaton, az összhatás kedvéért rendszeresen darukat is állítanak fel az épület mellett. Jelenlegi, varázstalan emberek számára felhasználatlan küllemét a mugli kormányokkal való erőfeszítés eredményeképp sikerül megőrizni.

Az intézményt 1960-ban hozta létre a Magyar Mágiaügyi Minisztérium a mugli minisztérium kérésére. Nem működött ugyanis az, hogy a máguscsaládok leszármazottjai, illetve varázserővel rendelkező gyermekek a muglik között nőjenek fel. Túl sok volt a véletlen baleset, a leleplezés, stb.
Budanekeresden az akkor élt legnagyobb vagyonnal rendelkező minisztériumi dolgozó, Kereki-Nagy Iván telke volt a tökéletes mint méreteiben, mint elhelyezkedésében és amikor megtudta, hogy gyermekotthon kialakítása van tervben, felajánlotta birtokát erre a célra.
Az intézmény átalakításon, felújításon esett át, az igazgatója pedig maga a férfi lett, aki továbbra is a birtokon maradhatott egy saját házban. Ő továbbá megalapította az Együtt a Gyermekekért Alapítványt, mely sok nehéz sorsú gyermeket segít. [továbbiak a bemutatás végén]
Jelenleg 58 dolgozóval működik az intézmény.
Igazgató, igazgatóhelyettes: 2 fő
Nevelőotthon egységvezető: 2 fő
Nevelő: 30 fő
Nevelőtanár: 10 fő
Takarító: 3 fő
Konyhás: 5 fő
Testneveléstanár: 1 fő
Művészetek tanár: 1 fő
Karbantartó: 1 fő
Auror: 1 fő
Portás: 2 fő


A hatalmas területen egy főépület, és további 10 ház (5 lány-5 fiú), valamit focipálya, játszótér és tiszta vizű tó helyezkedik el.
Minden erős védőbűbájokkal van levédve az esetleges balesetek megelőzése érdekében.

Főépület:
Három szintes, kastélyszerű épület. Ebben találhatóak azok a termek, ahol az egymástól egyébként elszigetelt csoportok találkozhatnak (tornaterem, játszószoba, technika terem, stb.), a földszinten a konyha és étkező (az ebédet mindennap a konyhások főzik, félórás váltásokban étkeznek a gyermekek), valamint orvosi rendelő. A vezetők, illetve dolgozók szintje a második emelet.

Csoportok lakhelyei:
Egymástól elszigetelten, külön házakban laknak a csoportok. 5 fiú és 5 leány csoport van, minden csoportban maximálisan 7 fővel (általában 5-6 gyermek van egy csoportban). Életkorukat tekintve vegyes csoportokról beszélünk. A csoportokat 3 nevelő és 1 nevelőtanár vezeti. (A nevelőtanár feladata a gyermekekkel történő tanulás, gyakorlás, fejlesztésük.)
1 konyha és étkező, valamint 5 szoba van a házakban (1 tanulószoba, 1 nevelői nappali, 3 hálószoba).
Mindennapjaikat családként élik a kis közösségükben. Előkészítőbe, iskolába járnak az intézmény iskolabuszával, hazatérve pedig külön szakkörökön, foglalkozásokon vehetnek részt. Szabadidejüket a birtokon belül akár az udvaron is eltölthetik, a mágikus játszótér kedvelt találkahelyük.



A gyermekotthon igazgatója birtokának átadásával nem csak otthont adott a gyermekeknek, de jobbá tette a hasonló sorsú gyermekek életét. Vagyona nagy részét belefektette az alapítványba, melyet azzal a céllal hozott létre, hogy az anyagi nehézségekkel küszködő családok élete könnyebb legyen, ezzel elkerülve azt, hogy még többen kerüljenek nevelőotthonba. Támogatni rajta keresztül lehet a gyermekeket, családokat (ezzel magát az otthont is).
Különféle ösztöndíjakat ad, a nélkülözőket ruhákkal, élelemmel, vagyonnal segíti ki.

Cég profilja
Az Ainsley&Co. egy könyveléssel és bérszámfejtéssel foglalkozó családi vállalkozás, mely nem csupán cégek számára vállal pénzügyi megbízásokat, hanem magánszemélyek részére is adóbevallás formájában. Ezen felül repertoárjukban szerepel a pénzügyi tanácsadás, valamint a pénzügyi tevékenységek felülvizsgálata és ellenőrzése is.

Történeti áttekintés
Az Ainsley&Co.-t Victor Ainsley és Rabecz Júlia alapította közös erővel 1990-ben, ami családi vállalkozásnak indult ugyan, végül egy egész Magyarországon ismert és elismert könyvelő és bérszámfejtő céggé vált. Jelenleg negyvenhét alkalmazottal büszkélkedhetnek, akik országszerte látják el kisebb és nagyobb társaságok könyvelési és számfejtési feladatait, beleértve mind mugli, mind mágikus cégeket. Többek között a Morphe magyarországi leányvállalatánál is bedolgozói jogviszonyban állnak, teljes szám- és könyvviteli szolgáltatást nyújtva nekik, ezzel biztosítva a törvényi megfelelést.
A cég első évei korántsem indultak fényesen: kevés megbízásuk volt, azok is csak időlegesek, míg partnereik pénzügyileg fel nem híztak annyira, hogy nagyobb nevekkel szerződjenek. Akkor fordult a kocka, mikor a Modern Boszorkány megkereste őket, mondván kisebb cégre volna szükségük, akik megbízhatóak és naprakészek. Ez volt az a munka, mely végül meghozta számukra a sikert. Az üzletnek köszönhetően egyre-másra érkeztek új ügyfeleik, ami nem csupán rengeteg többletmunkát rótt rájuk, hanem a vállalattá alakulás felelősségét is. Szükségessé vált az új munkaerő alkalmazása, főként azért, mert Júlia idő közben várandós lett. Első körben csupán néhány tehetséges, tapasztalt kollégával gazdagodtak, ahogy viszont a partnerek száma növekedett, úgy dagadt az Ainsley&Co. létszáma is, így mára már közel félszázan aktív és elégedett dolgozói a vállalatnak.

Információk és elismertség
Magyarország vezető könyvelő irodájaként tartják számon, de Európában is előkelő helyet foglal el a hasonló portfóliójú vállalatok ranglétráján. Lévén a vállalat multikulturális, így képesek megfelelni többek között Franciaország, az Egyesült Királyság, Németország, az északi országok, valamint a délen elhelyezkedő Olaszország, Görögország és Spanyolország törvényi szabályainak is. Az Egyesült Királyságban harmadik helyet foglalnak el a visszajelzések és hatékonyság szerinti listán, Franciaországban hatodik helyet, valamint délen is a legtöbb országban befértek a top 10 vállalkozásba. Olyan nagy neveknek nyújtanak pénzügyi szolgáltatást, mint a világhírű Morphe, vagy a magyarországi viszonylatban sokak által ismert Modern Boszorkány.

Fontos személyek a vállalat történetében

• Ügyvezető igazgató: Victor Ainsley
• Igazgató-helyettes: Juliette Ainsley (Rabecz Júlia)
• Operatív igazgató: Julianne M. Ainsley (örökös)

Morphe
„People think that stories are shaped by people. In fact, it's the other way around.” / „Az emberek szerint ők formálják a történeteket. Valójában a történetek formálják az embereket.”

Cég profilja:
A Morphe világviszonylatban a ma ismert legnagyobb és legtámogatottabb játékipari vállalkozás, számtalan állami- és magánbefektetővel. Fő profiljuk a szórakoztatóipar, azon belül is az ún. virtuális illúzióvilágok fenntartása és fejlesztése. Leghíresebb projektjük a Realms of Sierra, amely jelenleg az elsőszámú MMORPG a fiatal boszorkányok és varázslók számára.

Az eleinte kizárólag károsultak érdekében létrehozott és sürgetett mágia-egészségügyi kutatásokban az minisztérium és a mágikus vállalkozók is láttak fantáziát, így a játékipari szerep mellett eddig példátlan módon a Morphe újabb, egészségügyi vonulatot épített fel az üzletpolitikájában. Ahogyan vezérigazgatójuk az amerikai üzleti lapokban fogalmazott: "az egészségügy gamifikációja zajlik."  Napjainkban, bár igen borsos áron egyelőre, de Sierra segítségével kómás, illetve bénult betegek kommunikálhatnak hozzátartozóikkal a játék világán keresztül, illetve megadja a szabadság élményét az erősen mozgáskorlátozott és cselekvőképtelen betegek számára is. 2018 második felétől kezdve tartanak fenn a Sierrától elkülönülő szimulációs szobákat, melyeket az Aurorparancsnokság használ fel vizsgaszituációk, illetve kiképzések lebonyolítására.

Történeti áttekintés:
A Morphe, mint játékipari tényező 1998-ban tűnt fel, amely már akkor illúzióvilágok kezdetleges fejlesztésével foglalkozott, de olyan népszerű mágusjátékokat adott ki, mint a Kings&Dragons vagy a Labyrinth. Ezek jellemzően varázstárggyá alakított könyvek voltak, amelyeket kinyitva a használó bekerült azoknak történetébe. Kezdetben lineáris vezetésű játékok készültek, limitált választási lehetőségekkel, és az interaktív opciók inkább látszólagosnak bizonyultak.

Ahogy a mugli technológia, úgy a mágiaelméleti kutatások is évről évre fejlődtek, újabb és újabb áttöréseket mutatva fel az általunk ismert törvényszerűségekben. A Morphenak állami/minisztériumi szervezeteket sikerült üzleti kollaborációra rávenni, főleg mágiaelméleti kutatólaborokat, viselkedéskutatással foglalkozó csoportokat és illúziókreátorokat. Az elgondolás grandiózus volt: egy teljes mértékben öngenerálódó világot teremteni, a valódi emberekhez minél inkább hasonlító reflexív, nem játékos karakterekkel, megújuló storyline-okkal, küldetésekkel. Játékosokra emlékező NPC-ket akartak a fejlesztők, sosem ismétlődő questeket: ha valaki már teljesített egy küldetést, az többé ne legyen elérhető mások számára, de legyen valami más helyette. Folytatásos történeteket, a jelentéktelen első szintű játékosoknak tervezett tehénlopástól kezdve a teljes királyságot és kontinens sorsát meghatározó küldetésfolyamot. A cél nem volt kicsi, és a belé fektetett energia, idő és pénzösszeg sem. A projekt neve ’Realms of Sierra’ lett, a játékban szereplő kontinens nevét alapul véve. Az elgondolás egyszerű volt – egy fantasy világot akartak létrehozni, amelyben a mágia csak passzív módon létezik (mágikus helyszínek, lények és tárgyak formájában), viszont nem gyakorolható az egyén által, így a főkasztok is ehhez mérten olyan képzettségek köré csoportosultak, mint „Fejvadász”, „Kardmester”, „Tolvaj”, „Szerpentárius”, „Bárd”, „Kereskedő” stb. A választható fajok viszont nagyobb skálával szolgáltak, a játékosok az emberen kívül számos más opció közül választhattak.
2010-ben a cég pályázatot hirdetett a fiatalkorú rajongók számára. A még hagyományos könyv-formátumú tesztküldetést legjobban teljesítő 777 fiatal lehetőséget kapott a ’Realms of Sierra’ bétatesztelésére.

Ami ezek után következett, nyugodtan volt nevezhető az évtized üzleti botrányának, nemcsak a játékipar berkeiben, hanem összességében Amerikában hatalmas port kavart az eset. Leginkább azért, mert senki sem számított rá. Számtalan teszt, kísérlet előzte meg a bétaprogram beindítását. A június 4-én bekövetkezett jelentős mágikus aktivitással járó napkitörésre semmilyen előrejelzés nem utalt – arra pedig végképp nem, milyen hatással lesz ez a világ legnagyobb, legkomplexebb és legösszetettebb illúzióvilágára. És persze arra a közel 650 máguspalántára, akik éppen a játékban tartózkodtak.
Aznap, hiába próbáltak kilépni a játékból a szokásos játékidő után, nem sikerült. Biztos a mágikus illúziómag akadozik, gondolták. Voltak, akik aggódtak, mások vállat vontak és folytatták a szintlépést. Majd néhány óra után ismét próbálkoztak. Sikertelenül. Majd másnap. Majd a következő nap. Majd egy hét múlva is. És hónapok elteltével is.

Több mint 600 gyermek- és fiatalkorú tudata rekedt Sierra világában. A nyugati varázslótársadalom felháborodott, az újságok csak erről cikkeztek, szülők és hozzátartozók nyilatkoztak, pereltek, fenyegetőztek, sírtak a mozgóképes hasábokon. A Morphe súlyos kártérítési pénzeket fizetett, miközben folyamatosan biztosítaniuk kellett a külvilágot, hogy teljes erővel dolgoznak a megoldáson. Ez nem is volt hazugság, a Morphe abszolút etikusan teljesen magára vállalta a hibát, egy pillanatig nem próbáltak visszakozni a társadalmi számonkéréstől, sem a kártérítés kifizetésétől. Rossz nyelvek szerint egyszerű volt, elvégre még ezek is aprópénznek számítottak, mások némi felmentést adtak számukra, miután a leghevesebb vihar lecsendesült. Az eset áldozatai számára külön egészségügyi intézményt hoztak létre és tartottak fenn, mely egyszerre szolgálta a tehetetlen fizikai testek gondozását, akik kómaszerű állapotba kerültek – és lehetőségeikhez mérten egyszerre igyekeztek a játékban ragadtak mentálját, szellemi épségét őrizni.

Eközben a játékban viszont ugyanúgy telt az idő, mint a külvilágban, s az események folyása sem lassult. A varázslópalánták egy fantasy világban kellett, hogy boldoguljanak, s bár az első időszak tagadhatatlanul a kétségbeesésről és a kijutásra való kísérletekről szólt, hamar belefáradtak a sikertelen próbálkozásokba. Akármilyen szürreálisan is hangzik, az első szintek után mindenki megtalálta a maga helyét a játék hatalmasnak megalkotott, öngenerálódó világán belül.

Négy egész év telt el, mire 2014 végén a mágiaelméleti kutatók karöltve a Morphe vállalatának szakértőivel megoldották a problémát, és kockázatmentesen le tudták csatlakoztatni az áldozatokat a játékból. Négy mozgalmas év egy színes, izgalmas, legendákkal és kalandokkal teli világban, és négy év mozdulatlanul egy kórházi ágyban, mágikus kómában.
A Morphe az évekkel ezelőtti előrejelzésekkel ellentétben mind megítélésbeli, mint financiális szempontokból kivágta magát a válságból, sőt népszerűsége és részvényei magasabban szárnyalnak, mint valaha.

Információk és elismertség:
A Morphe tökéletes mintapéldája annak, hogyan járhatja meg a legmélyebb mélységeket egy vállalkozás, majd juthat mégis példátlan magasságokba okosan strukturált marketinggel, adaptív üzletpolitikával és az aktuális piaci rések jó érzékkel való feltérképezésével. Annak idején, 2010-ben a Sierra-fiaskó után mindenki temette a vállalatot, mind a sajtó, mind a közvélemény közellenségként kezelte. Számonkérő nyílt levelek, lejárató cikkek, perek váltották egymást – ez azonban mostanra a múlté. Utólag az okosabbak felismerik, hogy hosszú távon még jót is tett a Morphe ismertségének mindez, mivel ennek köszönhetően angol nyelvterületen, de még Európában is ismert Névnek számít.

Mióta a kommunikációs- és marketingcsapat visszaállította a Morphe arculatát és hosszú évek munkájával visszaszerezte az emberek bizalmát, mindenki egyetért, hogy a vállalat a jelenlegi játékipar egyedüli uralkodójának számít.
Kellemetlen pletykák még akadnak, természetesen, vannak, akik még mindig megkérdőjelezik a Morphe munkáinak biztonságos voltát, mondván, mi biztosítja a felhasználókat arról, hogy nem ismétlődik meg az évekkel ezelőtti baleset. Ezek a hangok azonban egyre halkabbak, illetve egyre hatékonyabban harsogják őket túl a Morphe marketingkampányai.

Fontos személyek a vállalat történetében:
Nikau Cavanaugh (64), új-zélandi – Elnök, Vezérigazgató
Solomon Cavanaugh (39), félig amerikai, félig új-zélandi – Vezérigazgató-helyettes, Kreatív igazgató (az elnök fia)
Reginald Hargraves (46) – Marketing igazgató
Nehemiah Burgess (38) – Gazdasági igazgató
Vance Fitzgerald (40) – Kereskedelmi vezető
Wade Bennett (32) – Illúziómágus, Világalkotó
Jenson Cole (29) – Illúziómágus, Világalkotó
Theodore Bryant (37) – Grafikus, Karakterdesign-felelős

És még sok-sok nem játékos karakter.

Cég profilja:
A cég legfőbb bevételei a mágikus lovassportokból, illetve a kviddicses fogadásokból származnak. Ezen kívül még számtalan másik sportban is tehetők meg fogadások, rangosabb eseményeken kitelepült fogadóiroda várja a lelkes érdeklődőket.

Történeti áttekintés:
A cég története, alapítása bármilyen hosszúságú lehet, ahogy megálmodod, csak tedd sorkizárttá! Lehet akár csak egy kis vállalat vagy nonprofit szervezet is, csak mondj el róla mindent.




Információk és elismertség:



Fontos személyek a vállalat történetében:

Bremzay Krisztián - Alapító, ex-vezérigazgató
Bremzay A. Eugén - Vezérigazgató
Grünwald Bonnie - a Bremzay Ambassador-program tagja
Harriet Wallace - a Bremzay Ambassador-program tagja

A csermelymenedéki székhellyel rendelkező Apáthy Kozmetikumokat az 1912-es évben alapította Apáthy Hajnalka, kinek bőrét idejekorán tönkretették a kor kozmetikumai. Szeretett volna egy olyan termékcsaládot összeállítani, mely természetes összetevőkből áll csak, kíméli a bőrt, a szervezetet, a környezetet. Közel harminc évig dolgozott fáradhatatlanul az alapkozmetikumokon, mely egy púdert, egy paletta szemfestéket, két pirosítót, három rúzst tartalmazott. Ez a csomag a mai napig kapható a cég kínálatában Kortalan Szépség címen, és bár azt hihetnénk, hogy ennek megfelelően drága csomagról beszélhetünk, ez nem igaz, hiszen egy tökéletes kezdőcsomagról lévén szó, inkább a fiatalok pénztárcájához igazították, vagyis inkább a középárkategória alján helyezkedik el.
A mára közel kétszáz különböző termékkel rendelkező termékpaletta minden kor igényeit maximálisan kiegyenlítette, igazodott a trendekhez. A kétezres évek elejére már nem csak az arcra való kozmetikumokkal rendelkeztek, hanem különböző tusfürdő, habfürdő és testápoló családokkal, hajápolási szérumokkal is.
A márka önmagában is könnyedén megmaradna, azonban természetessége okán népszerű ismertebb körökben is, vagyis szívesen dolgoznak együtt hírességekkel is. Több olyan kollekciót is piacra dobtak már, amit egy-egy ismert emberrel közösen készítettek el. Ezek a termékek elkülönülnek a kozmetikumok mentazöld alapú csomagolásától, és inkább mindig a korporáló fél színvilágát öltik magukra.

Cég profilja:
Világ szinten ismert és elismert, Magyarország jelenlegi legnagyobb és legjövedelmezőbb kozmetikumokkal foglalkozó vállalata. Női-, férfi- és gyermekápolási termékek is megtalálhatók kínálatukban, célközönségük erősen a felső középosztály és a luxust keresők, akik nem mondanak nemet a garantált minőségre.

Történeti áttekintés:


Információk és elismertség:
Európában 10 országban vannak jelen Magyarországgal együtt, Afrikában 3, Amerikában 7, Ázsiában 2 és Ausztráliában 1. A terjeszkedésük nem csak gyárakban és székelő üzletekben vannak jelen, de állandó nagyköveteik által is, akik legtöbbször varázs és mugli világban is elismert sportolók, művészek, modellek, médiaszereplők.
Fontosnak tartják a tudatos vásárlóik szerzését és megtartását, így természetesen odafigyelnek minden apróságra. Ezzel jár, hogy náluk nincsenek tesztelések és kísérletek állatokon vagy lényeken; külön természetes és allergén mentes termékcsaládot tartanak fent, valamint a környezetvédelem érdekében rengeteg kozmetikum külső csomagolása, az ajándékpapírjaik, tasakjaik és reklámlapjaik mind lebomló hulladéknak vagy eleve újrahasznosított anyagnak minősülnek.
Állandó támogatói mind anyagilag, mind különböző események általi gyűjtésekkel jó ügyeknek legyen szó megsegítésről, a természetről vagy éppen egy közös célról.

Fontos személyek a vállalat történetében:
Heilmann Ottó Pál - a cég alapító és egyben első részvényes, tulajdonjoga 80%-os volt induláskor.
Heilmann Sylvia - az első női cégvezető, a tulajdonjog 60% a cégben, ám így sincs, aki megdönthetné a család stabil hátterét.
Heilmann Frederika - a legrövidebb ideig vezető cégfejes, három napon át töltötte tisztségét, majd egy tőzsdei blama után lemondott, a cég ekkor szerencsére nem sérült.
Heilmann Krisztina - jelenlegi vezérigazgató és referens.
Hannah Schwarz - több, mint tíz éven át a női kozmetikai termékek reklámarca, elsőszámú promótere volt, Heilmann Krisztina lánya és örököse. Részvényes.

Cég profilja:
A PaintBrush Tattoo egy könnyen felragasztható és lemosható, mégis élethűnek látszó tetoválások gyártására szakosodott webáruház. Minden egyes darabot kézzel készítenek, a megrendelő igényeihez igazítva azokat. Az elkészült termék fotója felkerül a honlapra, hogy mások által is rendelhető legyen, a leírásban pedig az ötletgazda nevét is feltüntetik. A tetoválások különlegessége, hogy matricaszerűen lehet őket felragasztani bármilyen bőrfelületre, ahonnan, amíg víz nem éri őket, nem kopnak le. Egy egyszerű fixáló bűbájjal akár hónapokig is kibírják, de ha csak egy adott alkalomra használnánk fel, egy nedves kendővel mindenféle probléma vagy dörzsölés nélkül eltávolíthatóak. A kívánt művet bagolypostával szállítják ki, a szállítási díj tehát csak egy marék madáreleség. Az árakat a kívánt minta méretéhez szabják, figyelembe véve a felhasznált festék mennyiségét is.

Történeti áttekintés:
A vállalkozás 2015-ben indult el, akkor még csak egy marketingessel (Hollófi Ibolya), és egy művésszel (Hollófi Gábor Rezső). A házaspár először csak egyszerűbb ábrákat hirdetett meg, szívecskét, levelet, virágot, majd ahogy szép lassan nőtt az érdeklődők száma, 2017 tavaszán megnyitották a személyre szabott minták kérésének lehetőségét is. A Szombati Boszorkányban megjelent cikkük után hirtelen váltak népszerűvé, így májusra már két új művész (Kiss Katalin Klára és Antal Nikoletta) is dolgozott a csapatban. A széles választékot ésszerűen kategorizált weboldalukon lehet megtekinteni, de ha valaki olyasmire vágyna, ami még nem elérhető, egy személyes konzultáció keretein belül kidolgozzák számára a kívánt terméket. A csapatba jelenleg is keresnek fiatal, rugalmas művészeket, hogy kielégíthessék az egyre növekvő igényeket.
2018 decemberétől kezdve környezettudatossági szempontok miatt áttértek más csomagolóanyagok használatára, és már csak állatkísérlet-mentes festékekkel dolgoznak.

Információk és elismertség:
Csak Magyarországon ismertek, a nemzetközi sajtó nem igazán kapta fel az ötletet. Itthon jó hírnek örvend, hiszen áruk baráti, bárki számára elérhetővé teszi őket, a munkájukat pedig pontosan, és gondos odafigyeléssel végzik.
Ismert róluk, hogy igyekeznek odafigyelni a környezetvédelemre, a fiatalok körében ez is sokat lendít az ismertségen.

Fontos személyek a vállalat történetében:
Hollófi Ibolya – A cég társvezetője, és egyben marketingese
Hollófi Gábor Rezső – A cég társvezetője, és egyben művésze
Kiss Katalin Klára – Művész
Antal Nikoletta - Művész

Cég profilja:
Több, mint tíz éve alapították a kiadót, mely elsősorban a modern boszorkányok és varázslók olvasási szokásaira alapozva, valamint az oktatási anyagok, könyvek korszerűsítésére helyezte a hangsúlyt. A céghez szerződtetett írók napjaink legfelkapottabbjai, illetve a külföldi bestseller könyveket is a Tintafolt&Pergamen gondozásában jelentetik meg országunkban. Másik nagy hangsúlyt az oktatás kapta, ahol a tulajdonosok elsődleges célja friss és jobban érthető tankönyvek, tananyagok előállítása, melyek sokkal szerethetőbbé, emészthetőbbé és érdekesebbé teszik a tanulást, illetve mellőzik az elavult kijelentéseket, és teret engednek a mágus világ új nézőpontjainak is.

Történeti áttekintés:
A céget két tizennyolc éves ifjú boszorkány alapította, akiket kezdetben csak “a két vörös”-ként említették őket, mivel mind a ketten természetes vörös hajszínnel rendelkeznek. Lovas Lara és Andretzky (Andrássy) Korinna mind a ketten a Bagolykő Mágustanoda Levita házának diákjai voltak, és már tanulmányaik alatt is arra törekedtek, hogy a száraz tananyagot jobban befogadhatóvá tegyék.
A cégalapításhoz nem titkoltan Lovas Lara örökségét - szülei kiutalták neki -, illetve Andretzky Korinna férje korai halálából származó örökségét használták fel. A rámenő, határozott, jó politikát folytató kettős hamar szimpatikussá vált írói körökben, több akkor még ismeretlen, ma már rajongott író karrierje indult náluk. Sokaknak a laza és mégis rendezett, nyitott és elfogadó szemlélet tetszett meg, mely a mai napig jelen van. Nem sürgetnek, nem kényszerítenek, az írók pedig úgy érzik maximális kényelemben és biztonságban vannak ők is és kézirataik is.

Információk és elismertség:
Magyarország jelenleg legismertebb könyvkiadója. Noha a legfrissebb is, mégis, nagyon könnyen lekörözte alig három év alatt a hasonló profillal rendelkező cégeket. Mára már nem ők keresik az esetleges ügyfeleket, hanem az ügyfelek keresik őket. Politikailag korrektek, semmilyen minisztériumi, politikai könyvet nem adnak ki, céljuk a nevelés és a szórakoztatás, akkor is, ha komoly összegektől esnek el egy-egy lejárató könyv máshoz kerülésével is. Évről évre a legbarátságosabb és legjobb kiadónak választják.
Alapított díjuk az Andretzky Balázs -díj, melyet az év új felfedezettjének és új tehetségének ítélnek oda. Ez a pénzbeli és szakmai elismeréssel járó díj az olvasók véleménye alapján kerül kiosztásra.

Fontos személyek a vállalat történetében:

• Andretzky Balázs - Posztumusz Alapító
• Andretzky Korinna - Alapító
• Lovas Lara - Alapító

A Grosserlieb alapítvány a Művészeti Iskola alapítványa, mely kimondottan az ott tanuló tehetéséges fiatalokat segíti ösztöndíjakkal, illetve az iskola utáni első lépések megtételében. Az ösztöndíjakat itt nem szociális rászorultság, hanem elhivatottság és eredmények alapján osztják, inkább jutalmazási rendszernek tekinthető.
Az alapítványt Grosserlieb Dorottya, az alapító vezeti, ő a bíráló bizottság elnöke is. A művészetis diákok már tanulmányaik alatt is sikeressé válhatnak, ám ez nem befolyásoló tényező az elbíráláskor. Az iskola drága, könyörtelen szelektációs rendszerrel, hiszen tényleg specifikusan arra épül, hogy a tehetséges gyermekek és fiatalok magas színvonalú képzést kapjanak.
Mindemellett az alapítványba befolyt összeg csupán 75%-a fordítódik az iskolában tanulókra, az egynegyede továbbadományozódik olyan szervezeteknek, melyeket a diákok választanak ki, így adományoztak már színházaknak, menhelyeknek, iskoláknak is. Az alapítvány rendszeresen azon dolgozik, hogy minél ismertebb legyen és minél szélesebb támogatói körrel rendelkezzen, épp ezért sarkallják, hogy tanulóik önkéntes munkát végezzenek tanulmányaik alatt, hiszen ami ingyen van, azt később szívesen támogatják. Emellett számos diák kiállítására, koncertjére, fellépésére is ellátogathatunk. Érdekesség, hogy az itt befolyt összeg felét az alapítvány, felét a fellépő kapja. Amennyiben az aznap fellépők száma meghaladja a tizet, akkor az alapítvány a negyedét kapja a bevételnek, míg a fellépők a háromnegyedén osztoznak.

A Shanes alapítványt Elisabeth Shanes alapította egy időben a bogolyfalvi előkészítő megnyitásával. Az első három tanévet teljes egészében saját vagyonából fedezte, a negyedik évtől azonban már az alapítványba befolyt összeg lefedte ennek az összegnek a háromnegyedét, később pedig a befolyt összeg nagyságának köszönhetően különböző ösztöndíjakat és támogatásokat is elkezdhettek kiosztani.
Az alapítvány elsődleges célja a minőségi és változatos oktatás biztosítása már az első évektől elkezdődően. Küldetésnyilatkozatában szerepel a mágustársadalom felnövekvő generációinál a szorosabb kötődés kialakítása boszorkány és varázsló létükhöz, hogy megismerjék a mágustársadalmat, elfogadják szerepüket benne, és jól tudjanak érvényesüni. Az alapítványnak, illetve a benne dolgozóknak fontos a szegényebb vagy éppen nincstelen mágusgyermekek életkörülményeinek javítása, szünidei étkeztetése, megfelelő ruháztatása. Fontosnak tartják, hogy minden gyermek egyenlő esélyekkel indulhasson el az életben, hogy egyformán tapasztalhassanak, egyformán merítkezhessenek az emlékekből és a tudásból.
A befolyt összegből az előkészítő állandó fejlesztése, az ingyenes étkezés és az ingyenes kollégiumi elhelyezés a fő szempontok, ezt követik a változatos szabadidős tevékenységek és az élménypedagógia képzések, illetve a tanári kar rendszeres iskoláztatása és tudásbővítése is.
Az alapítványt az alapító halála után fia, Milan Blaise Felagund vette át, ám ahogy korábban is, továbbra is elsődlegesen a tanárok javaslatai alapján történik az összes felosztása, illetve különböző események szervezése.